质量工程的全称是“高等学校教学质量与教学改革工程”，是教育部、财政部全面贯彻党中央、国务院关于“把高等质量的工作重点放在提高质量上”这一重大战略而部署的高校建设项目。十一五期间，质量工程包括的项目有精品课程、特色专业、教学团队、双语教学课程、实验教学示范中心等，十二五又添加了精品资源共享课、专业综合改革试点、创新强校等项目。这些项目又分为校、省、国际三级，层层提升，每个项目都有明确的时间节点来进行考核、中期检查、复合和结题、推广等环节。
如此多项目，而且数量、质量和效率都在要求不断增长，而很多学校对于质量工程的管理依然是人工的状态，管理流程也十分繁琐。对于要求越来越严格的质量工程项目的建设和管理，这种管理模式显得过于陈旧，而且效率低下。质量工程的建设人员每天忙于申请书编写，需要多次的进行材料的收集、整理、分发、回收、再整理，还需要手工汇总和整理。整个流程下来，既复杂繁复，造成人员和资源的严重浪费，也容易出现错误，造成项目的建设期延长。一个质量工程简单的项目都做的焦头烂额。
质量工程是需要检查和复核的，如果遇到外校的专家和教师需要来观摩项目建设经验和情况，到了学校还需要把材料送来送去，浪费不少精力。
面对这样的情况，质量工程管理系统的开发和使用已经迫在眉睫。质量工程的管理通过网络进行信息化、网络化、无纸化的管理，提高质量工程的管理水平！这套系统需要实现质量工程项目的在线申报、在线评审、在线查询、项目信息集成管理及成果展示等功能，才能大大降低项目操作的难度！
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